O assunto é super atual, revistas especializadas de todo mundo abordam o assunto dedicando várias páginas ao tema que falam desde a atração a retenção dos ditos talentos.
Hoje, ao ir para casa me veio ao pensamento do quanto estamos verdadeiramente preparados para enfrentar este grande desafio: atrair e reter talentos. A questão me deixou inquieto, visto que talento pressupõe pessoas dotadas de inteligência excepcional e com grandes possibilidades de encarreiramento, em períodos de tempo pouco usual.
Comecemos pelo que já temos em casa e me pergunto se já fazemos pelos nossos talentos caseiros o que deveríamos fazer? Investimos em treinamentos especiais? Ou Coaching? Assumimos que podemos correr riscos promovendo-os a posições que ainda, pelo modelo antigo, não estão preparados, como faz as grandes empresas multinacionais? Damos-lhes tratamento salarial diferenciado ou os amarramos no modelo que serve para todos? Aceitamos que como profissionais diferenciados questionem o estabelecido e repudiem a mesmice ou os modelamos de acordo com nossa cultura que imaginamos mudar um dia?
Pois é, a mim me parece que este grande desafio começa com um grande dever de casa, preparando-a para aceitar o que já temos e receber os novos talentos, tão importantes.
E essa nova postura empresarial implica em quebrar velhos paradigmas e estabelecer novas políticas, mudando traços da cultura que facilitem a aceitação do novo.
O novo é atraente, mas para se estabelecer precisa mais que demonstração de desejo, precisa de ações concretas e posturas adequadas ao novo momento.
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